對于非金融企業(yè)而言，融資是推動業(yè)務發(fā)展、擴大規(guī)模、應對市場變化的關鍵環(huán)節(jié)。許多企業(yè)在經(jīng)營過程中也可能涉足“非融資性擔保”業(yè)務，以拓寬服務范圍或增強客戶粘性。本文將從融資方式梳理與從事非融資性擔保的注意事項兩方面，為企業(yè)提供實用指引。

一、非金融企業(yè)主要融資方式梳理

非金融企業(yè)的融資渠道多樣，可根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展階段、資金需求和信用狀況進行選擇。主要方式包括：

1. 內部融資：

• 利潤留存：將企業(yè)盈利部分用于再投資，成本低且不影響股權結構。

• 資產(chǎn)變賣：處置閑置或非核心資產(chǎn)以獲取現(xiàn)金流。

• 應收賬款融資：通過保理或質押應收賬款提前回籠資金。

1. 債權融資：

• 銀行貸款：包括流動資金貸款、項目貸款、貿易融資等，需提供抵押或擔保。

• 債券發(fā)行：適合大中型企業(yè)，通過發(fā)行公司債、企業(yè)債等在資本市場融資。

• 信托貸款：通過信托計劃籌集資金，靈活性強但成本較高。

• 融資租賃：以“融物”代替“融資”，適用于設備采購。

1. 股權融資：

• 私募股權融資：引入風險投資（VC）、私募股權（PE）等機構投資者。

• 公開市場發(fā)行：在主板、科創(chuàng)板、新三板等上市融資。

• 股權質押融資：控股股東以其持有的股權作為質押物獲取資金。

1. 創(chuàng)新型融資：

• 供應鏈金融：基于核心企業(yè)信用，為上下游中小微企業(yè)提供融資服務。

• 資產(chǎn)證券化（ABS）：將缺乏流動性但能產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的資產(chǎn)打包發(fā)行證券。

• 互聯(lián)網(wǎng)金融：通過P2P、眾籌等平臺融資，適合初創(chuàng)企業(yè)或特定項目。

企業(yè)在選擇融資方式時，需綜合考量融資成本、期限、額度、對企業(yè)控制權的影響以及自身的償債能力。

二、從事非融資性擔保的業(yè)務要點

非融資性擔保是指擔保公司為企業(yè)提供的、與融資活動無直接關聯(lián)的擔保服務，如投標擔保、履約擔保、預付款擔保、質量擔保等。從事此類業(yè)務的企業(yè)（通常為擔保公司或多元化服務企業(yè)）需注意以下要點：

1. 明確業(yè)務范圍與資質：

• 非融資性擔保業(yè)務需取得地方金融監(jiān)管部門頒發(fā)的經(jīng)營許可證，并嚴格在核準范圍內開展業(yè)務。

• 與融資性擔保區(qū)分清楚，后者涉及為借款人向金融機構借款提供擔保，受更嚴格的監(jiān)管。

1. 風險控制為核心：

• 建立完善的風險評估體系，對被擔保企業(yè)的信用狀況、經(jīng)營能力、項目可行性進行盡職調查。

• 設定合理的擔保費率、反擔保措施（如抵押、質押、第三方保證等）以覆蓋潛在風險。

• 密切關注被擔保項目的履約進度，及時發(fā)現(xiàn)并處理風險信號。

1. 合規(guī)經(jīng)營與內部控制：

• 遵守《民法典》《公司法》及擔保相關法規(guī)，確保擔保合同條款合法有效。

• 建立健全內部管理制度，包括業(yè)務操作流程、財務管理制度、風險隔離機制等。

• 定期向監(jiān)管部門報送業(yè)務數(shù)據(jù)，接受審計與檢查。

1. 人才與專業(yè)能力建設：

• 培養(yǎng)具備法律、財務、風險管理知識的專業(yè)團隊，提升業(yè)務判斷與風險處置能力。

• 關注行業(yè)動態(tài)與政策變化，適時調整業(yè)務策略。

1. 市場定位與客戶管理：

• 聚焦特定行業(yè)或區(qū)域，形成專業(yè)化優(yōu)勢。例如，專注于建筑工程、貿易履約等領域的擔保服務。

• 與客戶建立長期合作關系，通過優(yōu)質服務提升品牌信譽與市場競爭力。

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非金融企業(yè)在融資時應“量體裁衣”，結合自身實際選擇最適宜的融資組合，以優(yōu)化資本結構、降低財務風險。若涉足非融資性擔保業(yè)務，務必以合規(guī)為前提，以風控為基石，將擔保服務打造為企業(yè)新的增長點或生態(tài)協(xié)同環(huán)節(jié)。在復雜的經(jīng)濟環(huán)境中，科學融資與穩(wěn)健經(jīng)營并舉，方能行穩(wěn)致遠。